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你知道“5S管理”如何用到呼和浩特保潔公司中去嗎?

發布日期:2019-02-15 作者: 點擊:

你知道“5S管理”如何用到呼和浩特保潔公司中去嗎?5S”現在的保潔公司必須要有一套自己的管理體系,以達到高效工作,方便管理的作用。呼和浩特保潔公司是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

5S起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。如今,越來越多保潔公司也開始重視5S管理,如何把5S管理理念引進到保潔現場工作中去呢?

1.整理:要與不要,一留一棄。區分不要的物品,現場只保留必要的物品。長期不用的東西斷舍離或者存入倉庫,讓有限的空間看上去更寬敞,提高工作效率。

2.呼和浩特保潔公司整頓:科學布局,取用便捷。必需品要按照規定的地方擺放,最好有明確的指示,這樣新人來也會很清楚,呼和浩特保潔公司不用浪費時間去尋找物品,對物品進行科學合理的定位和擺放(比如,按照使用頻率,經常使用的放易取的位置,不經常使用的放里面)擺放不同類別的物品,呼和浩特保潔公司可以用顏色加以區分和標記。

3.清掃:清除垃圾,美化環境。呼市高空清洗清除現場的臟污,清楚作業區的物料垃圾。保持現場整潔、明亮。

清潔人員要妥善保管自己的清潔工具與設備,檢查保潔工作有問題時,要及時做出改正、補救。各保潔員要協調一致,既獨立作業又相互協作。在清掃面積較大區域,可以考慮使用設備,提高工作效率。垃圾要歸類,做到干濕垃圾分離。

4.清潔:潔凈環境,貫徹到底。清潔現在已經不僅僅是對環境的,對于保潔人員自身也要做好清潔工作,如,工作服要清潔,儀表要整潔,及時理發、剃須、剪指甲、洗澡等,員工個人衛生做好了,待人禮貌尊重別人也相當重要。清潔環境要注意,揚塵,粉塵、呼和浩特保潔公司有毒有害空氣,噪音等,一起幫助改善環境,消除職業病。

5.素養:守則敬禮,養成習慣。人人按章操作、依規行事,養成良好習慣,提高國民綜合素質,呼市日常保潔人人都成為有教養的人。提升人的品質很重要。

呼和浩特保潔公司最后不忘自我檢查

① 員工是否接受了相應5S培訓?

② 現場區域責任是否劃分到位?

③ 是否有明確的各個S的基準?

④ 現場是否有潛在的安全隱患?

呼和浩特保潔公司現場是否有看不清狀態或用途的物品?

⑥ 是否進行了有效的目視化管理?

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